現在一些機床制造廠的再制造業務，主要是為用戶定點來做。專家指出，如今，很多機床制造企業對于從事再制造有一定顧慮：

　　第一，由于社會上對于機床再制造存在許多錯誤觀念，所以機床制造企業在從事再制造業務時，怕被用戶看作是機床改裝廠而不是機床制造廠。怕用戶在買新機床時會認為是再制造的產品，從而影響企業的威信，所以一些企業即使有再制造業務也予以否認。

　　第二，很多企業怕在再制造上投入的精力過多，影響新產品的開發、生產與市場，從而對新品形成競爭。

　　第三，現在技術進步很快，有些企業依靠規模優勢，新機床的價格壓得很低，對再制造產品形成壓力。

　　濟南二機床對機床再制造業務非常重視，認為這既是售后服務的延伸，也是一個國有大企業對用戶負責的表現，所以濟二機的維修改造部門一直存在。2003年，該公司合并了很多相關的小公司，成立設備維修改造工程公司，2005年底，又成立機床維修改造工程公司。目前，該公司的機床維改公司有30余人，其中包括副主任工程師。今年該公司已經辟出專門的場地，專業從事機床再制造業務，面積達1000余平方米。

　　目前，濟南二機床再制造的產品主要是和企業產品相關度比較強的產品，包括三大類：落地鏜、龍門銑、龍門刨。公司再制造的模式有三種，一是自己公司售出的產品，用戶找回來，要求維修改造升級；二是為一些用戶的大型進口產品進行維修改造；三是正在探討買進二手設備，改造后再售出（有幾個合同在談）。去年該公司再制造產值達1800萬元。目前，集團公司對再制造的投入沒有限制，公司的所有資源都可以使用。

　　濟二機認為，開展機床再制造業務一是可以作為一個產業來做，成為企業新的增長點；二是可以培養企業的售后服務能力，通過對用戶的舊機床進行再制造，進一步樹立制造企業的形象，贏得用戶的信任；三是通過對各種機床的維修改造，掌握各種先進技術，促進企業的技術進步；四是可以鍛煉企業的復合型人才。同時，分析師表示，從事再制造與新產品的開發制造需要一個平衡。

　　專業機床維改公司的主要特點是：規模不大，屬于技術密集型企業；知名品牌優勢明顯，硬件條件相對較弱；以民營、股份制企業為主，企業效益大都較好。

　　從規模上看，這些維修改造公司大的上百人，小的幾十人甚至幾個，公司實力參差不齊。這些專業維改公司主要的組成：

　　一是在生產企業優化組合中被剝離推向社會而成立的維修公司，這些企業既享受著老企業的各種優惠條件，承接母體的維修、大修任務和承接合同，又面向整個社會；

　　二是一批科研院所和國企分流人員組合的民營維改公司，由于機制靈活，發展很快，在維改行業中的比重逐漸增加。比如，從北京機床研究所和從武漢重型機床廠出來的一些技術人員就組建了好幾家專業維改公司，并且現在都很活躍，已成為維改市場的主力軍。

　　多數專業維改公司屬于技術密集型企業，主要人員都具有比較高的技術水平，技術人員占公司人數的90%以上。專家表示，這些專業的維改公司在技術上有特長側重，主要分為以下幾類：一是以機械部分的再制造為主；二是以電器數控系統的再制造為主；三是既能進行機械維改又能進行數控化改造的綜合服務公司。