在“工業(yè)4.0”時代,CRM、PDM、SCM等管理系統(tǒng)可能都將被合并。在接到客戶訂單后的一瞬間,工廠就會立即自動地向原材料供應(yīng)商采購原材料。原材料到貨后,將被賦予數(shù)據(jù)——這是給某某客戶生產(chǎn)的某某產(chǎn)品某某工藝中的原材料,使原材料帶有信息。被賦予信息的原材料,也就擁有了自己的特定用途或目的地。
在生產(chǎn)過程中,原材料一旦被錯誤配送到其他生產(chǎn)線,它就會與生產(chǎn)設(shè)備開展“對話”,返回屬于自己正確的生產(chǎn)線。如果生產(chǎn)機(jī)器之間的原材料不夠用,生產(chǎn)機(jī)器也可以向訂單系統(tǒng)提出“交涉”,來增加原材料數(shù)量。最終,即便是原材料嵌入到產(chǎn)品之后,由于它還保存著路徑流程信息,將會很容易實現(xiàn)追蹤溯源。
這樣的追蹤溯源技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)的一些企業(yè)得以實施。濟(jì)寧寧潤文正鍛造有限公司的產(chǎn)品上就刻有一組產(chǎn)品追溯編碼,一旦哪件產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題,就能按照編碼找到這件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)、班組和個人。因為有了這個質(zhì)量追溯系統(tǒng),該企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高,受到眾多客戶的青睞。
王喜文認(rèn)為,“工業(yè)4.0”不僅僅是制造業(yè)的革命,還將推動信息產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇。