網訊  市場化以來，中國營銷一直備受質疑，質疑通常是拿跨國公司的營銷與中國企業營銷對比，然后證明中國營銷是“落后的”。

企業在快速成長。我們總不能說中國經濟“宏觀上是成功的，微觀上是失敗的”，也不能說那些快速成長的企業“在方法上是錯誤的”。于是，中國的營銷大師開始為中國營銷辯護，并總結為“中國式營銷”。

企業消失了。

的品質已經到了國家標準和消費者能夠承受的底線，它在本質上與“假冒偽劣”不同。

　　營銷方法的差別：“揮霍資源”的資本

　　這源于中國LED企業與跨國公司的“出身”不同：

　　跨國照明公司是“資源揮霍型營銷”，因為他們進入中國市場前已經“功成名就”，當然要發揮資源優勢，其表現就是“高大上”的照明品牌營銷。

　　中國式營銷總體上講是“資源積累型營銷”，因為“白手起家”的中國照明企業沒有資源優勢，“邊賺錢，邊發展”。所以，中國照明企業流行的是“深度分銷”、“渠道為王”、“終端為王”等。

　　那些曾經被貼上“央視標王”標簽的“資源揮霍型”的照明企業，多數缺乏持續“揮霍資源”的資本，只能是“賭徒”式的“資源揮霍”。