歐菲光能成長為“中國最具價值光電技術公司”，首先得益于蔡榮軍深邃的戰略眼光。他敏銳地意識到，在移動互聯網時代，移動終端已成大眾消費寵物，是個巨大的市場增長點。歐菲光緊緊把握移動終端的消費需求，踩準了市場的興奮點。

　　根據相關報告分析，去年全球手機觸摸屏需求52469萬片，供給為46030萬片，缺口達6439萬片，因此該項目產品具有很強的市場消化能力。蔡榮軍對于觸屏發展趨勢的精準把握，使歐菲光占據了行業制高點。抓住市場機遇，瞄準觸摸屏業務，歐菲光完成觸控系統垂直一體化的全產業鏈布局，涵蓋強化玻璃、氧化銦錫（ITO）導電薄膜、納米銀金屬網柵導電膜等產品，打通了產業鏈的上下游，實現了一體化整合，奠定了龍頭地位。

　　把宏偉的計劃付諸實踐并取得輝煌的業績，當然也離不開公司強大的執行力。

　　歐菲光去年10月啟動了40億元的定增計劃，其中20億元用于高像素微攝像頭模組擴產項目，預計產能投放后，歐菲光攝像頭產能將超過舜宇光學，位居全國第一。

　　眼下，歐菲光公司又向生物識別技術領域進軍，擬成立南昌生物識別子公司，先期投資2億，主要從事臉部識別、虹膜識別和指紋識別等生物識別技術的研發、產品制造和銷售。目前歐菲光公司已成功地轉型為平臺型制造企業，不斷拓寬產品品類，優秀的企業執行力和遠超同行的研發實力是其不斷成功的保證。雖然觸摸屏行業由于觸控NB滲透率不達預期，價格競爭激烈，但這反而有利于歐菲光在中大屏領域市占率的持續擴大。Metal mesh反應靈敏、工藝簡潔、成本較低，在未來中大觸摸屏激烈的競爭中脫穎而出是大概率事件。而在小屏領域，公司將推出超低成本的單層metal mesh方案，競爭力和性價比非常突出。攝像頭領域，公司已經全面進入華為采購體系，以創新帶動增長。收購MEMS相關標的后，歐菲光有望憑借技術優勢持續擴大市場份額，向全球前三進軍。

　　如今歐菲光公司正由行業追隨者向引領者華麗轉身，蔡榮軍董事長也顯露出王者之氣。但比起IT業界那些口若懸河、指點江山的大佬們，低調的蔡榮軍似乎有點“木訥”，他平時不愛拋頭露面，很少出現在公眾場合，很少接受媒體采訪，即使出現在業績說明會上，回答問題，也是“干干巴巴”，缺少慷慨陳詞的“激情”，缺少呼風喚雨的“氣概”。而唯一一次在公開場合發表演講，是2011年6月，作為汕頭大學工學院機電系95屆畢業生，他應邀回母校參加校友論壇暨工學院“校友面對面”系列活動。在演講中，他向校友們介紹了歐菲光公司的創立、成長過程中的挫折，以及如何打拼的歷程。他總結出一個道理：失敗都相似，成功并不同，因為成功是學不來的，要靠自己去創造。為此，他在生活中經常關注關于“失敗”的案例。此外，他對歐菲光的“成功”也有自己的一番見解。他認為，中國的企業雖然在規模和產量上占優，但總體處在產業鏈低端，大多數核心技術和設備掌握在國外企業手中，因而難于形成全球性的核心競爭力。歐菲光雖然掌握了部分核心技術，但與世界企業相比，還存在不小差距。他笑言：我們未成功，還在路上，未來的路還很長。

　　誠如他在歐菲光網站董事長致辭中所言，永遠堅持“完善自我、出類拔萃”的信條，決不自大和守舊。歐菲光公司正全力以赴使自己的精神境界和經濟實力一天比一天進步。因為蔡榮軍和歐菲光公司深信，只有在產業規模和產品聲望上超越同行業競爭對手、在技術水平和管理水平上領先于其他競爭對手，追求卓越的理想才不會成為空想。