創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國外媒體采訪時坦率直言，現(xiàn)在無意讓華為上市，理由是投資人很貪婪，會希望榨干公司的一點一滴，在那種環(huán)境下華為成為一家短視近利的公司。而華為特有的員工持股結(jié)構(gòu)，是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競爭對手的理由之一。

設(shè)備制造商，華為要想在發(fā)達市場上市，首先必須在銷售上能全面躋身發(fā)達國家市場，并站穩(wěn)腳跟。可迄今華為還沒有能打通全球最大的通信市場——美國的大門，還在被美國政府以軍方背景、國家安全等拒之門外。在歐美其他發(fā)達國家，華為的市場之路也不順暢，也在很多領(lǐng)域的競爭中受到外國政府的限制、外國企業(yè)的“政治擠壓”。

　　在此情形下，如果華為選擇去發(fā)達市場上市，且不說是否允許華為在這些國家的證券市場上市，就算給華為開綠燈，憑借華為超強的市場競爭力和經(jīng)營效益，外國資本會不會伸出“貪婪”之手，用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為，榨干華為的所有利益，實難預(yù)料。畢竟，無論是歐美國家的政府還是同類企業(yè)，都在想方設(shè)法擠兌華為。如果成為歐美發(fā)達市場的上市公司，擠兌擠壓的空間也更大。

　　所以，面對這樣的情形，任正非選擇不上市是完全有理由的，對資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。

　　也許有人會問，既然到發(fā)達市場上市不太合適，在A股市場上市不更好嗎？在A股市場上市，確是不錯的選擇。但請看一看，在一些績劣公司在A股市場活得很瀟灑，而不少真正的好企業(yè)卻活得很別扭的市場生態(tài)環(huán)境下，如果華為上市后，一樣被不良投資者當(dāng)作炒作工具，而不能為華為提供正能量，提供健康發(fā)展的元素，那上市還有什么意義呢？

　　事實上，按照華為已推行的員工持股策略，一定程度上，也已具備了上市公司的某些功能。而隨著中國在國際經(jīng)濟中地位的上升、話語權(quán)的增多，華為在國際市場的話語權(quán)也會越來越大。美國早晚會將大門向華為敞開的。倒是中國國內(nèi)的市場如何完善、如何規(guī)范，是最重要也是最根本的問題。華為這樣的企業(yè)能留在A股市場，無論對市場還是投資者來說，都是極大的利好。關(guān)鍵就在于，A股市場的生態(tài)環(huán)境何時才能真正改善。

　　也正因為如此，對任正非不支持華為上市，千萬不要過度解讀，因為這并非任正非的觀念不解放、思維不開放。恰恰相反，不打無準(zhǔn)備之仗，正是華為立足世界通信市場的一大法寶。