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網訊 據了解,傳統照明時代,照明燈飾行業的渠道大致分為:總代(運營)、經銷(分銷)、工程(隱形渠道)、散賣(發散貨)。這四種模式,是照明行業國內銷售的主流模式。時代,我們的渠道是否還能這樣走?我嘗試著給大家分析一下。較為成熟時,傳統企業已經轉型成功并且掩殺過來了。這時的LED企業基本立足未穩,被沖得東倒西歪。
如今,擺在LED廠家面前的又是擺在傳統照明二三線品牌面前同樣的課題:格局已經形成了,你該怎樣往前沖?
龍頭企業的省級總代你搶還是不搶?你搶,能搶到么?即使搶到了,面臨“老東家”的制約威脅,他們(品牌總代)敢堅持么?即使老東家不為難,他們已經很牛逼了,會跟你平等互利么?會只推你的品牌或主推你的品牌么?你會甘當老二老三甚至“老N”么?
如果你不找龍頭經銷商,你跟龍頭的距離已經拉開很遠,何時才能趕超龍頭?不能趕超龍頭,你憑什么比行業巨頭做得更好?
如果不選龍頭經銷商,你能否選龍頭經銷商的競爭對手合作?你能否退而求其次選二三線經銷商合作?你能否別具慧眼選擇未來更有發展潛力的經銷商合作?
你是否該沉下心來,仔細思考你的渠道之路?你是否該沉下心來,仔細思考你的可持續發展之路?