其一是可穿戴設(shè)備的局限性，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)等移動(dòng)終端產(chǎn)品已經(jīng)非常流行，可穿戴設(shè)備難以超越，也不會(huì)超越，本身的局限性注定了它只能獨(dú)辟蹊徑才能找到自己的生命力。這時(shí)候，健康元素逐漸浮出水面，因?yàn)殡S著傳感器設(shè)備的流行，關(guān)于健康的應(yīng)用變得簡單化了。再加上IT人，包括越來越多的商務(wù)人士對(duì)自身健康的重視程度提高，需要關(guān)注自己身體的一些關(guān)鍵參與變化。這樣可穿戴設(shè)備如果能滿足這種應(yīng)用需求，自然是最好不過了。事實(shí)上，一些IT企業(yè)也是超這個(gè)方向努力的。

　　其二是時(shí)尚和應(yīng)用變得并不是唯一。簡單地回溯一下智能終端產(chǎn)品的發(fā)展，當(dāng)然包括電子產(chǎn)品的發(fā)展，從昔日的Walkman到后來的MP3，再到MP4等等，無論音頻還是視頻終端產(chǎn)品隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)都逐漸被取代，因?yàn)檫@個(gè)終端產(chǎn)品的可替代性太強(qiáng)了。單純地從單一功能來說，或許他稍遜一些。但是綜合整合能力卻是其他的終端難以比擬的。如果可穿戴設(shè)備不能尋求到新應(yīng)用方向，那么也難以真正成為市場追逐的對(duì)象。目前我們看到微軟、谷歌、蘋果、三星、索尼等企業(yè)都在涉獵這個(gè)范疇，但是真正能夠叫得響的產(chǎn)品寥寥無幾。

　　不過，如果單純地認(rèn)為可穿戴設(shè)備最終就成為健康產(chǎn)品的一個(gè)代名詞的時(shí)候，筆者并不看好它的發(fā)展前景。如果單純地以健康為唯一賣點(diǎn)的話，那么必然也會(huì)淪為一個(gè)窄眾市場的產(chǎn)品，無法形成潮流，漸漸會(huì)被淡化到一個(gè)局限范圍內(nèi)。雖然健康類應(yīng)用會(huì)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，從某種程度上講也會(huì)成為一個(gè)超越IT的大產(chǎn)業(yè)鏈。但要知道的一點(diǎn)，健康行業(yè)不同于娛樂、應(yīng)用、技術(shù)等等范疇，它牽扯到更多的重要因素，因此監(jiān)控和監(jiān)管也會(huì)更加重要。此外用戶的認(rèn)知度和理解度也很重要。或許科技公司會(huì)積極參與健康行業(yè)的各個(gè)子行業(yè)的機(jī)會(huì)，但全方位地進(jìn)入到健康行業(yè)，并且把自己塑造成一個(gè)健康類企業(yè)的話，將很困難。

　　因此，也不要把可穿戴設(shè)備僅僅定位到健康應(yīng)用這個(gè)相對(duì)窄眾化的范疇內(nèi)，更不要把此當(dāng)作一個(gè)噱頭。可以說，可穿戴智能設(shè)備進(jìn)入到健康應(yīng)用的范疇可以在一定程度或者說一定范圍內(nèi)讓用戶簡單地分析自己需要去檢查或者完善的地方，引起一點(diǎn)重視。但不是唯一。當(dāng)然，如果能夠通過更大的應(yīng)用支持之后，作為一個(gè)終端表象來詮釋一些內(nèi)容的話，還是非常可行的。

　　眾所周知，醫(yī)院系統(tǒng)需要更大的數(shù)據(jù)分析和積累，需要更多地應(yīng)用分析支持。這也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一種具體體現(xiàn)。目前無論是云計(jì)算還是云存儲(chǔ)都會(huì)是醫(yī)院應(yīng)用的一個(gè)方向，并且已經(jīng)成為一個(gè)方向應(yīng)與。一些科技公司也在加大自己的這方面布局。據(jù)悉，美國已經(jīng)有醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)在預(yù)測誰會(huì)生病。筆者又想到了一個(gè)問題，那就是身邊的同事、朋友三番五次地出現(xiàn)年紀(jì)輕輕就因年早逝的噩耗。有時(shí)候沒有絲毫的征兆，因?yàn)橐粫r(shí)的突發(fā)病癥就此天人永隔。如果大數(shù)據(jù)應(yīng)用到更大的范疇內(nèi)，進(jìn)行更精準(zhǔn)地分析，是不是也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些端倪和征兆？

　　據(jù)悉，美國有醫(yī)院已經(jīng)開始嘗試這種研究。通過大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行更加精準(zhǔn)地分析和評(píng)估。這是科技進(jìn)步帶來的福利，雖然僅僅是起步階段，但也是未來的發(fā)展方向。很顯然，這是扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步給我們健康福利的機(jī)會(huì)，不是單一產(chǎn)品帶來的一種營銷噱頭。無論什么智能化產(chǎn)品的出現(xiàn)，我們不需要一個(gè)簡單地玩具化的預(yù)支和預(yù)測，而是更具有參考意義和價(jià)值的應(yīng)用。這樣或許也能給我們更多的警示，并且?guī)椭�我們及時(shí)調(diào)整自己。