2024年4⽉，蔚來供應鏈發展部門協同制造⼯程、智能化設備運營、采購成本管理與分析團隊，攜⼿庫卡，舉辦了⼀場聚焦⼯業機器⼈及相關產品的CostMining Workshop。針對柔性系統、移動機器⼈與倉儲自動化、⼯業自動化地軌等七項具體降本優化議題展開深入研討。11月，雙方再度攜手開展供應鏈對標Workshop，期盼能續寫精彩合作篇章。

與會人員于庫卡順德展廳合影留念

11⽉28日，蔚來團隊抵達庫卡，對今年4月Cost Mining形成的降本機會更新落地狀態與閉環管理措施。在機器人以及工業導軌業務基礎上，持續探討管線包、線體集成、AMR、立體庫等全方位自動化業務合作。

蔚來供應鏈發展副總裁潘昱與庫卡中國CEO許桂友⼀致認為，唯有合作才能構建更為深厚的認知與連接，相互借鑒學習，⽅能切實達成降本增效的目標。

庫卡汽車行業大客戶經理蔡晟詳細分享了雙方過往合作歷程，從F1工廠開始，延續至F2，F3工廠，再到NIO全系車型的生產交付，均交出了令人矚目的優異答卷。雙方圍繞關鍵問題，諸如機器⼈“1+1+2”模式、導軌“ KL→RL ”選型、機器人運維等進行深入研討并達成有效閉環。

展望未來，我們堅信通過持續的對話與合作，庫卡與蔚來將不斷突破技術與成本的邊界。我們共同期待在智能制造的道路上，實現更多的創新與突破，為行業樹立新的標桿。