而在去年5月，已進入IPO初審程序，擬于在上證所上市。根據胡潤百富榜2012年數據，公司創始人王耀海、馬秀慧夫婦身家達到34億元。

　　因為歐普照明品牌理念以及其家居照明的特殊性，最終在原有總代、物流、運營中心模式基礎上演變出歐普現有的渠道模式，而且能滲透到縣市，甚至鄉鎮等三四級市場，渠道張力與分銷網點相比雷士有過之而無不及。

　　為了助力上市，歐普以此為賣點本無可厚非。但有趣的是，在IPO初審前半年里，歐普的銷售網點數據卻在其宣傳口徑中遭遇揠苗助長，被“拔高”了一倍。

　　公司最新官方數據顯示：目前歐普在國內設有30多處辦事處，國內各類渠道終端銷售網點超過30000家。而在2012年12月，公司曾給出的數據則是：37個辦事處和遍布全國5000多家專賣店，10000多家銷售網點。

　　“這個3萬網點之說肯定有水分，今年歐普在廣東省二三線市場的網點數量整體呈現下降趨勢。”一位在廣東照明領域耕耘了20年，其連鎖業務已經滲透到多個縣市的省會經銷商對外說道。

　　一位前歐普營銷負責人也表示：“加上所有五金店有可能是3萬，但這些都是散客，持續性不強而流動性極大。”

　　網點數量遭遇質疑，歐普宣揚最多的產品品質也常遇尷尬。這家在2006年9月便獲國家質量監督總局評定為2006—2009年“中國名牌產品”的企業，第二年便被國家工商總局抽檢出節能燈質量不達國標。