與尚德電力董事長施正榮相比，天合光能董事長高紀凡和他一手創辦的企業要低調很多。2010年底，常州天合光能有限公司銷售額破百億元。但隨著歐洲國家逐漸調低政策的補貼力度，2011年的光伏市場被普遍看衰。 

　　在經歷了高速成長之后，未來10年光伏產業將進入第二階段，增速將不再飆升，而是趨于理性。但高紀凡卻并未表現出太大的擔憂，“去年，天合在全球的市場的銷售量為1.06GW，今年預計銷售組件1.75-1.8GW。” 

　　記者：意大利剛剛批準了新的太陽能補貼法案，和其他歐洲國家一樣，都在逐漸調低補貼政策，你如何看待光伏市場今后的發展？ 

　　高紀凡：應該說整個產業還是處于成長階段。2000年全球的規模不超過200兆瓦，到2010年約是15-18GW，十年成長了100倍。未來十年，成長的百分比來說是大大下降，但是增量會加大。我認為，2011-2015年增長水平在20%-30%，2015年-2020年增幅只有10%多，預計2020年全球裝機將達到100GW左右。 

　　光伏產業現在還是處于成長期，這是毫無疑問的。但增幅逐漸下降是趨勢，但是每一年可能會有些波動。但這并非完全因為補貼下降。以德國為例，2004年有FIT（太陽能發電上網電價補貼政策）之后，補貼每年都下降。這是必然趨勢，如果不下降，這個行業對社會的貢獻就無從談起。長期來看，光伏發電的成本應該先達到用戶側的平價電力，之后實現發電側的平價電力。 

　　記者：今年市場無法再繼續去年的火爆，天合的壓力也很大吧？ 

　　高紀凡：2011年全球光伏市場的預測裝機容量高的低的相差很多，但我認為對于天合不會有太大的影響。以光伏組件為核心產品來說，企業可以分為一二三梯隊。 

　　第一梯隊包括中國的幾家供應商，以及日本、歐洲、美國的一些公司，其銷售占據了全球40%-50%的份額。剩下二三梯隊的公司占50%多一點。 

　　總的來說，一梯隊的企業受到銀行的認可，客戶群體也都是大型的能源電力公司或者長期的投資人，他們的需求并不會因為政策的調整而產生很大的變化。客戶群里面，確實有一批機遇性的投資人是沖著高額的政策補貼去做的，但和他們對接的一般都是二三梯隊的企業。 

　　記者：對今年中國市場的發展有何預期？天合光能今年在中國市場的發展計劃如何？ 

　　高紀凡：2009年是中國市場啟動的元年，原來政府希望3年時間打基礎，政策、標準、批準能夠磨合起來，今年是第三年了。 

　　過去幾年中國裝機都是翻番的在增長，但是過去的基數小。我想，在十二五規劃把新能源作為戰略新興產業的機遇下，2012-2014年三年間，中國市場會有更大的發展。未來，中國和美國應該成為新能源產業最大的兩個市場。 

　　對中國市場我們還會一如既往地推動。去年在國內市場包括銷售，和我們自己做的系統集成大概是30多兆瓦，約占了中國市場7%左右的份額。 

　　我們會有計劃地去取得自己的市場占有率，但不會盲目地去參與帶有一定惡性價格競爭的項目，而是會選擇有合理的投資回報的項目來發展國內市場。我們從來沒有把規模的領先作為一個目標，而是追求核心競爭力，規模只是必然的結果而已。 

　　記者：太陽能產業的發展除了政策變動之外，還可能遇到什么挑戰？ 

　　高紀凡：未來的挑戰是如果儲能電池的技術跟不上，那么太陽能的發展就會受到制約。 

　　現在太陽能只是能源的重要組成部分，只有伴隨著儲能技術，尤其是規模儲能技術的發展，太陽能才可能成為能源的主要部分。 

　　光伏行業的發展實際上是通過科技創新為人類創造價值。建議政府大力培育行業里具有競爭力的知名企業，像日本20世紀70年代，在家電行業全球領先的企業，像韓國在半導體行業領先的企業。光伏產業要成為中國產業的驕傲，一定要有這樣的定位。