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30年了，心中只有一個理想：獻身祖國石油事業；心中只有一個信念：保障國家能源安全，這就是被譽為中國石油拓荒的“海外少帥”孫波。他用生命遞交了一份完美的人生答卷。斯人已逝，幽思長存。今天是學習雷鋒日，在這個特別的日子，讓我們一同分享這篇由本報記者采寫的感人至深的報道。
2012年12月8日，陽光靜靜灑在北京中日友好醫院重癥監護室內，病床上的孫波，已經昏迷18天，雙目緊閉。
當日，中哈原油管道擴建和運行相關事宜政府間協議簽署。
喜訊傳來22分鐘后，為此嘔心瀝血的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區協調組組長孫波，心臟停止了跳動。
享年僅52歲的孫波，是我國最早一批海外石油拓荒者。隨著中國石油海外戰略步伐的加快，孫波從中東到南美，從非洲到中亞，16年轉戰海外四大油氣合作區；從投資業務到工程技術服務，歷經甲、乙方身份角色轉換；談判桌前談笑風生，項目一線指揮若定。他將個人的人生路，融入我國石油事業的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業走向海外，保障國家能源供應的莊嚴使命。
勇于實踐 打通引進天然氣第一線
中石油海外創業初期，孫波毅然領命，擔任伊拉克綠洲石油公司副經理，為13年后打開中石油中東市場奠定了基礎。
2007年，中亞天然氣管道建設啟動，孫波被委以組織建設我國首條引進海外天然氣資源的戰略通道———中亞天然氣管道項目的重任。
該項目由黨和國家領導人與中亞三國國家元首共同推動達成，具有十分重要的意義。
面對項目工期緊張、投資和工程量浩大、需協調多國多方關系等困難，孫波大膽提出了“以我為主、引導對方”的對外合作思路，確定了“統籌安排、強化協調、抓大放小、死保節點”的項目建設方針，帶領干部員工創造了一個又一個輝煌的業績，僅用28個月就完成了世界上同等規模需用時6年多才能建成的工程，創造了世界管道建設史上的奇跡。
28個月中，整個中亞管道團隊處于一種超常的高負荷工作狀態。作為領跑人，孫波更是如此。除去睡覺的三五個小時外，他幾乎都在工作。他在中亞各國間奔走，創下了幾百萬公里的夜間飛行紀錄。
目前，中亞天然氣管道日輸氣能力達到8900萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的四分之一，對我國調整能源結構意義重大。
智慧創新 形成多方跨國協調機制
中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。孫波經常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益。”
他是這樣說的，也是這樣做的。
孫波敏銳覺察到，保證管道未來數十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關方組成的四國多方跨國協調機制，為這條跨國能源大動脈未來穩定運營奠定機制保障。
2009年12月以來，孫波先后擔任中國石油天然氣股份有限公司副總裁，中亞天然氣管道公司總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席，中亞地區協調組組長，哈薩克斯坦公司總經理、黨委書記，哈薩克斯坦地區協調組組長。
他率先將中亞地區建成海外油氣合作示范區的戰略部署，認真謀劃，積極推進示范區建設，初步形成了“三步走”和“五化一傳承”的整體架構，創造性地將集團公司法人治理結構融入到以股權管理形態運營的項目公司。
中亞管道過境哈薩克斯坦時，孫波創造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。“2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創造了大量就業機會和稅收，并戰略性地改變了哈薩克斯坦過度依賴天然氣進口的局面。”中哈天然氣管道有限責任公司總經理沙亞赫梅托夫說。
2011年底，哈薩克斯坦公司油氣當量突破3000萬噸，上游項目初始股權投資77億美元，累計分紅140億美元，中哈原油管道累計向國內輸油5000多萬噸，多次獲得哈國頒發的“中哈經濟合作的典范”等殊榮，為建成海外大慶做出了突出貢獻。
承諾成殤 最后一刻定格中亞
1960年出生的孫波，從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，先后轉戰伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時光，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業。
他常對妻子孫曉軍說的是：“等我退休了，我好好補償你。”而今，承諾成殤。中亞，是孫波駐足最久的一站，也是他海外事業的高點。不想，卻成為他生命的終點。
2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區建設目標策略。
2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發現他已因腦出血昏迷。
“他有大愛，不自私……”孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。“這些年，孫波沒陪著我逛過一次街、看過一次電影……”孫曉軍記憶的角角落落里滿是遺憾。
國之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生。”中石油集團公司副總經理汪東進如此評價。
2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網上紀念堂，很多人留下想對他說的話。記者看到一條留言是這樣寫的：“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經融入中亞管道事業中，成為團隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”
2012年12月8日，陽光靜靜灑在北京中日友好醫院重癥監護室內，病床上的孫波，已經昏迷18天，雙目緊閉。
當日，中哈原油管道擴建和運行相關事宜政府間協議簽署。
喜訊傳來22分鐘后，為此嘔心瀝血的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區協調組組長孫波，心臟停止了跳動。
享年僅52歲的孫波，是我國最早一批海外石油拓荒者。隨著中國石油海外戰略步伐的加快，孫波從中東到南美，從非洲到中亞，16年轉戰海外四大油氣合作區；從投資業務到工程技術服務，歷經甲、乙方身份角色轉換；談判桌前談笑風生，項目一線指揮若定。他將個人的人生路，融入我國石油事業的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業走向海外，保障國家能源供應的莊嚴使命。
勇于實踐 打通引進天然氣第一線
中石油海外創業初期，孫波毅然領命，擔任伊拉克綠洲石油公司副經理，為13年后打開中石油中東市場奠定了基礎。
2007年，中亞天然氣管道建設啟動，孫波被委以組織建設我國首條引進海外天然氣資源的戰略通道———中亞天然氣管道項目的重任。
該項目由黨和國家領導人與中亞三國國家元首共同推動達成，具有十分重要的意義。
面對項目工期緊張、投資和工程量浩大、需協調多國多方關系等困難，孫波大膽提出了“以我為主、引導對方”的對外合作思路，確定了“統籌安排、強化協調、抓大放小、死保節點”的項目建設方針，帶領干部員工創造了一個又一個輝煌的業績，僅用28個月就完成了世界上同等規模需用時6年多才能建成的工程，創造了世界管道建設史上的奇跡。
28個月中，整個中亞管道團隊處于一種超常的高負荷工作狀態。作為領跑人，孫波更是如此。除去睡覺的三五個小時外，他幾乎都在工作。他在中亞各國間奔走，創下了幾百萬公里的夜間飛行紀錄。
目前，中亞天然氣管道日輸氣能力達到8900萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的四分之一，對我國調整能源結構意義重大。
智慧創新 形成多方跨國協調機制
中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。孫波經常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益。”
他是這樣說的，也是這樣做的。
孫波敏銳覺察到，保證管道未來數十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關方組成的四國多方跨國協調機制，為這條跨國能源大動脈未來穩定運營奠定機制保障。
2009年12月以來，孫波先后擔任中國石油天然氣股份有限公司副總裁，中亞天然氣管道公司總經理、黨委書記、紀委書記、工會主席，中亞地區協調組組長，哈薩克斯坦公司總經理、黨委書記，哈薩克斯坦地區協調組組長。
他率先將中亞地區建成海外油氣合作示范區的戰略部署，認真謀劃，積極推進示范區建設，初步形成了“三步走”和“五化一傳承”的整體架構，創造性地將集團公司法人治理結構融入到以股權管理形態運營的項目公司。
中亞管道過境哈薩克斯坦時，孫波創造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。“2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創造了大量就業機會和稅收，并戰略性地改變了哈薩克斯坦過度依賴天然氣進口的局面。”中哈天然氣管道有限責任公司總經理沙亞赫梅托夫說。
2011年底，哈薩克斯坦公司油氣當量突破3000萬噸，上游項目初始股權投資77億美元，累計分紅140億美元，中哈原油管道累計向國內輸油5000多萬噸，多次獲得哈國頒發的“中哈經濟合作的典范”等殊榮，為建成海外大慶做出了突出貢獻。
承諾成殤 最后一刻定格中亞
1960年出生的孫波，從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，先后轉戰伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時光，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業。
他常對妻子孫曉軍說的是：“等我退休了，我好好補償你。”而今，承諾成殤。中亞，是孫波駐足最久的一站，也是他海外事業的高點。不想，卻成為他生命的終點。
2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區建設目標策略。
2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發現他已因腦出血昏迷。
“他有大愛，不自私……”孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。“這些年，孫波沒陪著我逛過一次街、看過一次電影……”孫曉軍記憶的角角落落里滿是遺憾。
國之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生。”中石油集團公司副總經理汪東進如此評價。
2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網上紀念堂，很多人留下想對他說的話。記者看到一條留言是這樣寫的：“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經融入中亞管道事業中，成為團隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”
