李河君說,他的創(chuàng)業(yè)歷史其實非常簡單。1988年,他20多歲從北京交通大學,那時叫北方交大本科畢業(yè),研究生沒畢業(yè)他就直接下海了。研究生讀了一年多,導師過世了,他就沒讀了。
“我沒在國有企業(yè)干過一天,也沒有在政府部門干過一天,沒有打過工,整天就想著自己怎么干。所以我履歷特簡單,如果有什么事,就漢能那點事。”李河君說,當時他們學校機械工程系一位教授借了5萬塊錢給他創(chuàng)業(yè),結果不到3個月他全部折騰光了。
“背了5萬塊錢債務,怎么辦?借老師的錢要掙錢還,于是我做了很多,在中關村賣電子元器件等等,真正走專業(yè)化的路子,是從1994年底介入金安橋水電站開始的。”李河君說。
讀研沒畢業(yè)就借5萬塊創(chuàng)業(yè)
不到3個月折騰光后背債混跡中關村
金安橋水電站位于金沙江中游,屬于國家特大型水電站,裝機容量達到300萬千瓦。漢能從2002年籌建金安橋電站,直到2011年一期240萬千瓦機組并網發(fā)電,耗時十年。
李河君說,總裝機容量271萬千瓦的葛洲壩水電站動用了5.5萬人、歷時16年才建成,而金安橋電站的裝機容量達到葛洲壩的1.1倍。對于一家民企而言,操盤如此巨大的工程所遇到的難度可想而知。
2002年,云南的水電資源讓赴當地考察的李河君眼前一亮,而云南省政府也迫切希望引入民間資本開發(fā)當地豐富的水利資源。雙方一拍即合,李河君當即決定開展調研,在金沙江中游規(guī)劃出8座百萬級千瓦的水電站,總裝機容量超過2000萬千瓦,相當于1.1個三峽水電站。李河君一口氣與云南簽下其中的6座,規(guī)劃總裝機容量約1400萬千瓦,總投資約750億元。這是一個近乎異想天開的計劃,因為那時民營資本進入百萬級水電項目在中國史無前例。