英特爾CEO科再奇：我要努力把英特爾的芯片整合到各種所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”設(shè)備中

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英特爾CEO科再奇十分著迷于創(chuàng)業(yè)文化。他經(jīng)常參加制匯節(jié)，還會(huì)擺弄機(jī)器人和無(wú)人機(jī)，他的家里也安裝了各種各樣的智能電子設(shè)備。在他的工程師演示了一套可以應(yīng)用于各種城市建筑的集中化智能恒溫器系統(tǒng)后，他在自己位于圣何塞的家中安裝了該系統(tǒng)的測(cè)試版。由于對(duì)其中的一些軟件功能不夠滿意，他親自動(dòng)手修改了Unix代碼，并將自己的修正方案發(fā)給了工程師。

在道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的所有成分股中，英特爾今年的表現(xiàn)雄踞榜首，截至9月30日的累計(jì)漲幅達(dá)到35%。這家芯片制造商依然在服務(wù)器市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)，市場(chǎng)份額高達(dá)98%。去年執(zhí)掌英特爾帥印的科再奇不斷給英特爾創(chuàng)造各種利好，同時(shí)還在通過(guò)自己的努力，解決困擾其前任保羅·歐德寧的很多難題。該公司在低能耗移動(dòng)芯片市場(chǎng)始終進(jìn)展不暢，這項(xiàng)業(yè)務(wù)每季度都虧損10億美元，但卻依然難以吸引手機(jī)和平板電腦廠商使用自家芯片。“我知道不該做什么，”54歲的科再奇說(shuō)，“我現(xiàn)在需要搞清楚應(yīng)該做什么。”

尋找明日之星

這也是科再奇熱衷參加制匯節(jié)，并在家里測(cè)試各種產(chǎn)品的原因之一，他在尋找科技界的“明日之星”，努力把英特爾的芯片整合到各種所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”設(shè)備中。

“我們錯(cuò)過(guò)了平板電腦的浪潮，這令我們無(wú)比羞愧。”英特爾CFO斯塔西·史密斯說(shuō)，“我們目前正在尋找未來(lái)趨勢(shì)——甚至要趕在我們知道某個(gè)市場(chǎng)將會(huì)形成之前，找到這種趨勢(shì)。”這一領(lǐng)域的早期產(chǎn)品包括采用英特爾芯片的輪椅，這款專為物理學(xué)家史蒂芬·霍金設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以搜集用戶的生物計(jì)量數(shù)據(jù)。他們還設(shè)計(jì)了云計(jì)算體重秤，可以衡量人體的脂肪含量。另外，與百事可樂(lè)合作的一款飲料機(jī)則能為用戶定制各種不同口味的蘇打水。