2014年,必定是個不安分的年代,LED發展已經進入特殊期,從多方面均可以看出LED時代已經發展到一個特殊的節點,下面總結為以下三點,1.“數據”:從行業數據不難看出,有些品牌的LED產品銷量已達總銷量的30%,甚至更多。例如陽光、佛照等,都是代表品牌。2.“替代”:LED產品性能價格已經完成對熒光類產品的替代,今年有望完成對HID的替代。LED逐漸替代原有燈具,實現LED完全覆蓋市場。3.“下滑”:飛利浦等傳統光源類產品銷量已是大幅度下滑,所占比重逐漸縮小。從以上三點不難看出,LED照明已迎來即將蛻變的高峰時期,故企業要做好準備,以最好的姿態迎接大時代的到來。
前一段時間,中國有兩家照明企業在法蘭克福照明展遭遇驅逐。其實法蘭克福照明展作為世界照明行業的盛會,具有一定的前瞻性,它聚集來自世界各地專業的目標客戶群體,確保產品在最高端的平臺上展示,并且更直接的了解最新潮流動向和最先進的科學技術。然而,法蘭克福照明展的性質決定了展會的目的,參展商大部分都是行業內巨頭和規模較大的國外企業,該類企業重視前沿技術的創新,它們有適合當前銷售的產品、有適合未來銷售的產品,更有其技術研究。
我認為創新在照明業發展的過程中扮演“關健先生”這一角色,起到至關重要的作用。半導體照明使得照明完成從模擬到數字的變革,為未來的創新打開無限的想象空間。目前中國在創新上略顯保守,這也由于市場形態所決定,國內企業在創新研發上所花心思并不是很多,費用也沒有大幅支持,市場的支持率不高等問題都決定了創新的速度。
要想創新,領導決策者很重要,需要解放思想,引進人才,資金鼓勵,注重知識產權,向同類先進品牌學習,引進技術,吸收技術,消化技術,再加入新科技,自己研發,有自主創新能力。要實現自主創新,就要做到以下四點:第一,要有強烈的進取精神,不斷超越自我,這是提高自身創新意識和創新能力的一種重要動力來源。第二,要有深層的憂患意識,不斷適應社會和企業發展的需要,這是提高自身創新意識和創新能力的另一種主要動力來源。第三,要善于學習和總結,不斷提高自身素質,這是提高自身創新意識和創新能力的一種重要能力保障。第四,要勤于發現和解決工作中存在的問題。
LED照明產業發展節奏快,所謂快,一方面是指行業本身變化快,另一方面指信息傳播速度快,目前市場上很多創新的管理模式,為這個LED大潮中引流了很多新鮮的清水。機遇等于速度。現在是信息發展非常快的時代,技術顯然是非常重要的。我們看得到行業的上中下游發展非常快,占據了非常大的比例,增速也是非常快的。從統計報告上可以看到,這樣快速的增長給大家帶來一個巨大的機會。
降價和利潤之間并不是線性關系,這取決于整個公司的策略、經營管理能力等多方面。可以通過縮短產品鏈,采用創新技術,提高信息鏈管理,控制財務成本等眾多方法實現企業的快速發展,讓LED照明走進千家萬戶。