訊 隨著LED照明市場的爆發點臨近，行業競爭加劇，業內整合持續深化，趨勢將更為突出。企業通過并購重組、資源整合、強強聯手、優勢互補來增強整體實力以便在市場真正爆發之時占據競爭優勢。自2012年9月以來，業內已經發生6起大型整合并購案，金額達40.95億，涉及兩岸三地，多為強強聯手完成產能、渠道、專*、人才和市場資源整合。

；2013年4月圓融光電收購睿能科技，6月更是高峰期，臺灣億光擬斥3.9億新臺幣并購德國燈具廠；大陸方面，三安光電圈子收購美國Luminus，目前正在參股臺灣璨圓，并和珈偉股份合資成立照明公司。除此之外，還有遠方光電擬投資4700萬在美設全資子公司，目標也是為了購國外優質資產、技術或公司。

產業就通過合并、重組形成了完整了產業鏈和幾家巨頭并立的產業格局。而近幾年，在國家積極扶持下，大陸LED市場飛速發展，行業競爭加劇，企業之間開始出現分化。面對市場，特別是照明市場擴張在即，通過并購重組、資源整合、強強聯手、優勢互補來增強整體實力以便在市場真正爆發之時占據競爭優勢已經成為許多企業的共識。

　　2013年，行業已進入整合關鍵期，企業間的協作模式需要產業鏈縱向橫向的多方合作。2012年上游產能結構性產能過剩，競爭加劇，并購在一定程度減少重復投資，減輕惡性價格競爭，提升雙方整體抵御風險能力。另一方面，對照明市場爆發的預期，不少企業選擇通過并購完成產能、渠道、專*、人才和市場資源整合。

　　“馬太效應”加速

　　兩岸LED廠商近期紛傳退場消息，除臺灣奇力，中國廠商更因銀行抽銀根，包括雄記照明、深圳十方面臨倒閉。億光董事長葉寅夫直言，LED照明廠和之前節能燈泡廠一樣，出現廠商整并潮，現在只是第1波，會到何時還不確定，但應可讓產業走向更健康的發展。

　　LED晶粒廠璨圓董事長簡奉任也表示，接下來還會有其他廠商出現類似狀況，但這對產業來說是健康的。簡奉任表示，中國LED廠主要終端應用領域以照明為主，不過LED照明因為沒有較明確的標準，因此價格競爭相當激烈。

　　葉寅夫指出，之前節能燈泡推出時，也是發生了3次的廠商整并潮，當時歷時約10~20年，才讓節能燈泡產業逐漸走向健康，并順利取代白熾燈泡，現在LED照明也正走這樣的趨勢，且現在這波倒閉潮都發生在技術低、資本額小的廠商。

　　臺灣廠商除奇力外，包括誠加因為財務問題已撤銷公開發行、琉明斯被艾笛森入主，太一也撤銷興柜，這些以照明為主要業務的公司，雖然照明需求強勁，但仍不敵價格下滑的壓力而紛紛退出市場，顯示產業大者恒大的趨勢已成定局。

　　預期，隨著產業進入高速成長期，品牌和渠道聯合，產業鏈深度整合趨勢在近年將愈演愈烈，馬太效應即將顯現。