本月初,浙江省省經信委網站印發《浙江省工業轉型升級2014年工作要點》,提出化解產能過剩矛盾、淘汰落后產能、推動節能技改和節能新技術新產品推廣應用、推進“機器換人”等多項具體舉措。
在工作要點中,重點提出要全面推進“機器換人”,著力加大工業有效投資。全面實施“555機器換人”推進計劃,重點抓好紡織、電子、食品飲料等重點領域的百項“機器換人”示范工程,組織實施5000家企業開展“機器換人”,力爭完成企業技術改造投入5000億元,裝備購置費3000億元以上。
杭州市經信委要求做好機器換人工作
隨后,為貫徹落實《浙江省經濟和信息化委員會關于2014年加快推進“機器換人”工作的意見》、全省推進“機器換人”工作座談會和市經信委抓項目、擴投資專題會議精神,切實做好抓項目擴投資,加快推進“機器換人”工作,杭州市經信委下發通知如下:
一、進一步明確年度工作目標。2014年度工業投資和機器換人技術改造的主要目標為:完成工業投資1020億元,技改投資825.79億元,“機器換人”投資818億元,工業投資和技術改造投資同比增長12%。技改投資占工業投資比重超過70%,設備工器具購置費占工業投資超過40%,規上工業全員勞動生產率提高10%以上;全力推進200個重點工業投資項目,實施450個“機器換人”重點項目。認定“機器換人”示范應用企業20家、優勢服務企業5-8家,成立“機器換人”產業聯盟10家左右。
二、進一步明確年度主要任務。要建立完善本級“機器換人”技術改造工作的推進機制和工作制度。要制定完善本地“機器換人”技術改造年度工作方案或實施計劃,各經濟強縣(市)區于6月底前上報省經信委。要認真落實省“555機器換人”推進計劃和市“機器換人”實施方案,切實抓好項目推進工作。按照省明確的任務要求,各經濟強縣(市)區每年各實施100項“機器換人”項目,并推薦20項報省“機器換人”示范項目計劃;其他縣(市)區各實施50項“機器換人”項目,并推薦10項報省“機器換人”示范項目計劃。要重視推進具有自主知識產權的智能制造裝備項目,重視培育和建設智能裝備產業技術聯盟,重視開展技術攻關,組織實施“裝備優化提升示范工程”和“企業機聯網工程”。要針對“機器換人”對自動化、數字化、智能化設備的需求,大力推進“兩化”深度融合,充分發揮工業設計在新產品、新裝備、新服務中的引領作用,通過流程設計、集成設計,完善生產流程,提高生產效率以及成套裝備的生產能力。
三、進一步明確項目庫建設要求。要以省工業投資(技術改造)管理系統的改造為契機,加強工業投資和“機器換人”技術改造項目庫建設。按照省經信委關于建立省、市、縣三級聯動的“機器換人”重點項目庫的要求,切實做好本級項目庫的管理系統、管理隊伍、管理責任、管理制度等建設工作,加強對項目庫項目進度的跟蹤服務工作。
四、進一步落實工作舉措。要結合實際,組織開展“機器換人專家行”專項行動,組織各行業領域的專家學者重點對接龍頭骨干企業、上市公司,主要開展技術攻關、專題研究、技術合作和指導幫助。我市將組織為期半年的“機器換人”下基層活動,幫助和支持企業開展“機器換人”工作。要區分行業,組建由政府部門、行業協會、高等院校、科研院所等機構的人員構成的行業機器換人指導組,開展技術攻關、工作指導。要抓好機器換人的示范工程與推廣工作,在省計劃本年度內召開兩次現場會基礎上,組織召開現場會予以樹樣板、抓推廣。要圍繞行業示范推廣和龍頭企業培育,探索培育一批委“機器換人”提供方案設計、設備采購、裝備開發、安裝維護等專業服務的產業技術服務機構。要圍繞進一步調動工作的積極性和創新性,切實加強考核評價工作和輿論宣傳工作,進一步發揮其激勵約束作用。
五、進一步加強項目統計,及時準確報送“機器換人”工作進展。為及時、準確掌握“機器換人”工作進展情況,各區、縣(市)和經濟技術開發區要切實加強“機器換人”項目統計和報送工作,要落實職能科室,做到專人負責,每月及時、準確上報工業投資、“機器換人”項目的進展情況,及時了解項目進度與形勢;每季度、每半年上報工業投資、“機器換人”技術改造分析材料,研究制定下一階段推進的重點與難點。加強與各級統計部門的溝通與數據共享,加大部門合作力度。
杭州今年“機器換人”總投資將超818億元
據杭州市經信委等去年上半年展開的一次調查顯示,84家受訪企業中有84.5%存在用工缺口,有超過94%的企業對推進“機器換人”有迫切需求。
對此,2014年杭州將著力在部分環節機器換人、自動化生產線、自動化生產線工業機器人、機聯網、廠聯網5種形式上,大力推進“機器換人”。而杭州市財政也將計劃投資總額達1億元,扶持“機器換人”項目。據悉,杭州市將實現“機器換人”項目總投資818億元以上。
一些已率先開展“機器換人”項目的杭城企業,生產力獲得不同程度的解放。在位于杭州下沙的浙江三花汽車零部件有限公司內,近一半的人工生產線,目前已換成了先進的自動化機器設備。浙江三花汽車零部件有限公司制造總監戴昌苗告訴記者,實現“機器換人”后,公司的產能提升了約50%,生產員工同比減少約10%。
杭州一家知名電梯企業“機器換人”后,只需13個工人、花費4個小時,就可以完成之前80人以上、單機作業運行交貨期至少5天以上的工作量。
在“2013年杭州市機器換人示范應用企業名單”中,杭州娃哈哈集團有限公司、杭州美思特電子科技有限公司、杭州巨星科技股份有限公司等40家企業榜上有名。