我國五金鎖具生產(chǎn)和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣有著悠久的歷史。我國五金鎖具行業(yè)曾經(jīng)不乏設(shè)計先進(jìn)、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,與先進(jìn)國家不相上下。羅百輝強調(diào),我們要做的就是要重拾信心,注重技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加快實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動鎖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
近日,據(jù)從首屆中國鎖具發(fā)展高峰論壇暨“中國十大鎖王”頒獎典禮上了解到,2012年,我國鎖具行業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到600億元的規(guī)模,年產(chǎn)鎖具超過20億把。由于具有明顯的性價比優(yōu)勢,我國鎖具在國際市場上的競爭力日益增強。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2012年,中國鎖具產(chǎn)品出口到208個國家和地區(qū),累計出口額達(dá)到52.29億美元。據(jù)知名品牌整合營銷專家羅百輝分析,國內(nèi)企業(yè)代工的國際品牌產(chǎn)品的售價往往是自己產(chǎn)品價格的十幾倍,而原因恰恰在于國際品牌知名度和市場認(rèn)可度高于我國品牌。
五金鎖具品牌意識差制約行業(yè)發(fā)展
鎖具品牌意識差制約行業(yè)發(fā)展
品牌意識差,是我國五金鎖具行業(yè)一個普遍現(xiàn)象。羅百輝認(rèn)為最直接表現(xiàn)就是企業(yè)用于設(shè)計研發(fā)、購買先進(jìn)設(shè)備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務(wù)等方面的投入不足,嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。品牌意識差,使得企業(yè)發(fā)展思路變得狹窄,產(chǎn)業(yè)鏈無法延伸,難以形成產(chǎn)品的配套化、五金鎖具是我國五金制品行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟全球一體化的大背景下,鎖具行業(yè)力求轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,滿足國內(nèi)外不同層次消費者的需求,實現(xiàn)鎖具行業(yè)又好又快發(fā)展。五金鎖具關(guān)系到我們每個家庭、單位和公共場所的安全,隨著時代進(jìn)步各種不同款式、質(zhì)料、結(jié)構(gòu)、功能的五金鎖具品種層出不窮。
改革開放30多年來,中國五金鎖具行業(yè)規(guī)模不斷壯大,產(chǎn)品覆蓋面不斷拓寬,企業(yè)品牌逐漸做強,行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化。目前,我國最主要的五金鎖具生產(chǎn)基地集中在浙江、廣東兩地,在產(chǎn)品種類上,掛鎖、球形鎖、執(zhí)手鎖等依舊具有較大市場空間,然而特殊用途鎖具產(chǎn)品也隨上游產(chǎn)品發(fā)展正在發(fā)生變化,智能鎖、樓宇對講機已成為現(xiàn)代社會生活配套中不可缺少的功能性產(chǎn)品。
看似不起眼的小小五金鎖具,其實蘊藏著巨大的金礦。目前中國五金鎖具行業(yè)年銷售額約為600億元,產(chǎn)量超過20億把,早已成為全球五金鎖具產(chǎn)品最大生產(chǎn)國和消費國,并且形成了浙江、廣東、山東三大生產(chǎn)基地。產(chǎn)品從掛鎖為主,發(fā)展到擁有20大類100多個系列8000多個花色品種和規(guī)格;從傳統(tǒng)的單舌門鎖、雙舌門鎖發(fā)展到球形門鎖、執(zhí)手門鎖、插芯門鎖、電子鎖、磁卡鎖、IC卡鎖、汽車鎖、摩托車鎖、指紋鎖、數(shù)碼鎖等,并向機電一體化、智能化以及功能性與裝飾性相結(jié)合的方向拓展,基本形成了高、中、低檔配套的產(chǎn)品體系。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2013年中國五金鎖具產(chǎn)品出口到208個國家和地區(qū),累計出口額達(dá)到52.29億美元。但是,由于缺乏品牌影響力,中國五金鎖具的平均售價僅為英、美等國的1/15.而中國五金鎖具產(chǎn)品OEM給國際大品牌之后,售價普遍攀升為原有價格的十幾倍。
“品牌意識差,使得企業(yè)發(fā)展思路變得狹窄,產(chǎn)業(yè)鏈無法延伸,難以形成產(chǎn)品的配套化、系列化發(fā)展。一個缺乏品牌意識的行業(yè),是很難造就出名牌的。”羅百輝表示,目前,國內(nèi)企業(yè)基本處于單打獨斗的狀態(tài),市場始終處于零散發(fā)展之中,大多數(shù)企業(yè)淪為替國際品牌貼牌生產(chǎn)的"打工"企業(yè)。
據(jù)九正建材網(wǎng)小編了解,我國五金鎖具生產(chǎn)和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣有著悠久的歷史。我國五金鎖具行業(yè)曾經(jīng)不乏設(shè)計先進(jìn)、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,與先進(jìn)國家不相上下。羅百輝強調(diào),我們要做的就是要重拾信心,注重技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加快實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,努力推動鎖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
“鎖住”品牌才能“鎖定”未來
“未來的競爭將不再會是本國國內(nèi)企業(yè)的競爭,特別是隨著市場開放程度的不斷提高和我國鎖具行業(yè)與世界接軌的程度,未來我國鎖具行業(yè)的競爭格局的‘兩化’趨勢將會十分明顯。國內(nèi)市場競爭國際化,國際市場競爭國內(nèi)化是必然的。”羅百輝如是說。
飛速發(fā)展的背后,往往存在隱憂。經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,我國鎖具行業(yè)在規(guī)模上取得了顯著成果,但同國外先進(jìn)的制鎖強國相比,仍有很多不足。
比方說,在過去的幾十年里,我國鎖具行業(yè)從OEM模式獲益匪淺。但隨著時間的推移,原有的粗放式發(fā)展模式不僅不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展方向,甚至成為制約我國鎖具行業(yè)健康發(fā)展的因素之一。
國外鎖具巨頭不僅紛紛涌入中國市場,還積極通過收購中國企業(yè)來排兵布陣。如亞薩合萊收購保德安和固力、史丹利收購上海東隆、卡巴集團(tuán)收購臺山華美等;大量的進(jìn)口鎖具開始搶占中國市場,美國、意大利、法國等國家的高端品牌已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~;大量的國際知名品牌通過OEM形式,將產(chǎn)品交由中國企業(yè)生產(chǎn),使得國際市場的競爭演變成了國內(nèi)廠家的競爭。
“品牌的成熟與壯大,是企業(yè)成熟與發(fā)展最明顯的標(biāo)志之一。市場在不斷成熟、消費者在不斷成熟、我國鎖具行業(yè)的企業(yè)也在不斷進(jìn)步,品牌知名度將會成為市場和消費者的必然選擇。”羅百輝多次強調(diào)品牌建設(shè)對于行業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。
可喜的是,在規(guī)模取得較快發(fā)展的同時,我國鎖具企業(yè)越來越重視品牌建設(shè),并積極發(fā)力高端。據(jù)了解,在發(fā)展最快、最具發(fā)展前景的電子智能鎖具領(lǐng)域,已經(jīng)出現(xiàn)了三環(huán)、鴻達(dá)、普羅巴克、金指碼等一些頗有實力的知名品牌。
“品牌建設(shè)是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的原動力。行業(yè)的高端崛起,首先是品牌的高端崛起。成熟產(chǎn)業(yè)格局的代表型企業(yè)將會占據(jù)鎖具行業(yè)的主流地位,由量變到質(zhì)變,走集約化發(fā)展道路已成為必然。”對于本土鎖具品牌的未來,羅百輝寄予厚望,希望通過金模網(wǎng)將一些本土品牌的成功經(jīng)驗加以推廣,增強全行業(yè)的品牌觀念和品牌意識,引導(dǎo)企業(yè)快速走上品牌化發(fā)展之路。
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