2012年,面對(duì)低迷的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中國(guó)機(jī)械制造業(yè)也走入了前所未有的艱難期。一面是出口市場(chǎng)的頹勢(shì)帶來(lái)的“外患”,一面是自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)引發(fā)的“內(nèi)憂”,在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境面前,“中國(guó)制造”正急迫地尋找著未來(lái)的方向。
轉(zhuǎn)型的陣痛也伴隨著革新的機(jī)遇。有人說(shuō),工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了——他們將中國(guó)機(jī)械制造業(yè)稱為“OEM”市場(chǎng),從開始單純地賣產(chǎn)品,到后來(lái)提供解決方案,如今,工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)融入了OEM客戶自身成長(zhǎng)的DNA中。當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)巨變,工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)也在思考,如何幫助他們的伙伴突破此前的桎梏,實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。
在2012年,施耐德電氣幫助諸多OEM客戶實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)能提升、綠色生產(chǎn),與此同時(shí),也收獲了高于OEM市場(chǎng)平均水平的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。施耐德電氣與OEM客戶的關(guān)系一直是圍繞著“共贏”兩個(gè)字展開的,正如施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部副總裁、OEM業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人龐邢健先生所說(shuō),“我們希望與OEM客戶共同打造一個(gè)價(jià)值鏈,與客戶一起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”
2013年,施耐德在其發(fā)展戰(zhàn)略中,制勝OEM市場(chǎng)的三把“利劍”——針對(duì)中端市場(chǎng)的ChinaforChina中國(guó)原創(chuàng)策略、大客戶戰(zhàn)略及綠色機(jī)器價(jià)值體系,更將自身的先進(jìn)技術(shù)與OEM的客戶價(jià)值緊緊捆綁在一起,成為其助力中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段。
與中端OEM客戶共成長(zhǎng)
據(jù)知名咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格分析,在發(fā)達(dá)市場(chǎng)的客戶愈發(fā)重視成本控制、同時(shí)新興市場(chǎng)客戶對(duì)于性能要求日益提升的背景之下,獨(dú)具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的中端產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)計(jì)將迎來(lái)高增長(zhǎng)。就機(jī)械制造領(lǐng)域來(lái)看,2010-2015年間,全球中端機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)10%,遠(yuǎn)高于同期高端產(chǎn)品市場(chǎng)的6%。而在全球制造業(yè)遷往亞洲的大背景之下,中國(guó)的中端機(jī)械制造市場(chǎng)將扮演越來(lái)越重要的角色。
一直深耕OEM市場(chǎng)的施耐德電氣也早已關(guān)注到這一趨勢(shì),其針對(duì)OEM客戶的MachineStruxureTM機(jī)器自動(dòng)化平臺(tái)提供“優(yōu)選、高效、卓越”的三個(gè)方案,“優(yōu)選”方案即是專門針對(duì)中端市場(chǎng)的,可以幫助OEM客戶設(shè)計(jì)各種優(yōu)化成本、能效和性能的工業(yè)機(jī)器。“中端市場(chǎng)的客戶非常關(guān)注性價(jià)比,我們的優(yōu)選方案即針對(duì)客戶這一需求,同時(shí)結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和應(yīng)用,將架構(gòu)的用途發(fā)揮到極致。”龐邢健先生介紹說(shuō)。測(cè)試結(jié)果顯示,施耐德電氣優(yōu)選方案可以幫助塑機(jī)降低30%的機(jī)器故障率,為起重機(jī)縮短50%的機(jī)器投放時(shí)間,為暖通空調(diào)系統(tǒng)節(jié)省30%的能耗,為包裝生產(chǎn)設(shè)備提高50%的運(yùn)行性能。
施耐德電氣的“ChinaforChina”戰(zhàn)略為其不斷拓展OEM中端市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。該戰(zhàn)略的最終目的是為了更快地根據(jù)中國(guó)客戶的需求研制和推出新產(chǎn)品,為此,施耐德電氣加大了在研發(fā)、制造、人才培養(yǎng)等方面的本土化投入。