天下合久必分，分久必合，對中國機械的三國來講徐工集團、中聯重科、三一重工都在2012年進行了緊鑼密鼓的排兵布陣，對外進行并購，對內進行競爭。給機械行業帶來了一部又一部奧斯卡大片， 首先帶您回顧下2012年三國機械都發生了那些事

第一部：海外并購

徐工集團

2012年4月20日，徐工集團宣布收購全球著名混凝土成套設備領導者德國施維英集團有限公司。此次收購，徐工集團將控股施維英公司，徐工集團的核心競爭力和整體實力也將得到極大地提升，從而促進徐工集團混凝土成套設備的快速發展，打造國際品牌的混凝土成套設備。這是徐工集團繼成功收購歐洲兩家零部件企業后，進行的又一新的國際收購項目。徐工集團與施維英公司的攜手合作，標志著中國工程機械企業國際化進程又邁出堅實的一步。

中聯重科

收購意大利混凝土機械企業CIFA的效應正在顯現，現在，中聯重科將CIFA優勢技術完全嫁接到旗下全部混凝土機械產品中，不僅提升了產品品質和市場認可度，同時大幅增加了產品毛利率和利潤。2012年9月28日，中聯重科成立20周年之際，中聯重科向世界宣布：臂架展開高度達到101米的混凝土臂架泵車成功下線。不僅僅是臂架長度上創造了世界之最，101m配置的高效大排量技術和發動機變扭矩控制專*技術相結合，最大泵送排量超過每小時245立方米混凝土，燃油消耗降低約10%，中聯重科由此摘得世界泵送能力最強泵車的桂冠。

三一重工

2012年1月30日，三一重工斥資3.6億歐元收購全球混凝土機械第一品牌德國普茨邁斯特(俗稱大象)，作為一起少有的由中國企業發起的對全球行業品牌No.1的收購，梁穩根此舉不但令三一重工的國際化進程提前了5-10年時間，同時還改變了世界競爭格局。此次戰略性收購，被譽為中德貿易史上極具示范意義的交易。收購后的整合效果也值得關注，梁穩根不久前曾表示，2012年大象銷售利潤預計在4000萬歐元以上，遠超去年的600萬歐元。

2012年2月28日，總部設在薩爾茨堡（奧地利）的帕爾菲格公司與總部設在長沙的三一重工簽署協議，雙方將成立兩家合資公司，且將各持有50％的股份。三一帕爾菲格將針對中國和全球市場，主要在長沙生產和銷售帕爾菲格的隨車起重機產品；帕爾菲格三一，將借助其在薩爾茨堡的注冊辦事處，在中國以外的海外市場分銷由三一重工生產的汽車起重機。

觀影有感：全球化給企業帶來諸多挑戰，而加強國際合作有利于提高企業的競爭力。三國機械與國外企業聯手，不僅獲得了中國的市場，也獲得了世界的市場。緊緊抓住國際市場的發展機遇，加快步伐走出去的戰略思想，有理由相信中國工程機械的春天已經來臨。

第二部VS之爭

三一集團正式起訴美國奧巴馬政府

9月，面對美國CFIUS(美國海外投資委員會)與總統奧巴馬的禁令，梁穩根控制的三一集團關聯公司一舉將奧巴馬和CFIUS告上法庭，這也是中國制造企業第一次拿起法律武器對美國貿易保護主義說不。 在美國投資久遭打壓的中國企業終于在沉默中爆發了。

三一重工與中聯重科爭鋒

11月下旬，有媒體報道稱，三一集團因不堪中聯重科使用非法手段競爭而被迫遷都北京，中聯重科則發表聲明，認為相關描述嚴重違背事實。作為不明真相的圍觀群眾，三一、中聯重科雙方各執一詞，究竟真相如何，暫時還不得而知。

觀影有感：對美國奧巴馬政府的起訴， 是中國企業在自由競爭的市場中，捍衛自己的權利一種武器，而對內三一和中聯重科企業作為工程機械的龍頭企業，在相當長的時間內都將是旗鼓相當的發展趨勢，希望它們能吸取惡性競爭的教訓，學習國外企業的先進經驗，共同促進，做好產品，在與國外對手的競爭中取勝，成為受人尊敬的全球著名公司。

第三部 基地開發 戰略部署

徐工四大制造基地正式投產

2012年6月25日，全球規模最大、工藝技術最先進、精益制造能力最強的徐工全地面起重機、裝載機智能化、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地在徐州同時竣工全面投產，標志著徐工十二五一次至關重要的產業升級和戰略轉型，將進一步鞏固夯實中國工程機械之都徐州作為全國最大、全球重要工程機械產業基地的各項基礎，對提升我國工程機械產業的國際競爭力和競爭格局將產生重大的影響。

三一臨港產業園投入使用

經過一年的緊張籌備，2012年2月27日上午，三一重機臨港產業園正式投入使用。上海市副市長艾寶俊、三一集團總裁唐修國等領導，以及來自全國各地的媒體、代理商、客戶等參加了三一臨港產業園的剪彩儀式。據了解，產業園項目總投資40億元，以生產和銷售20噸-30噸級中型挖掘機為主，占地1500畝，其中廠房24萬平方米，建成后將成為全球最大的流水線挖掘機生產制造基地，年產40000臺、產值達300億元。三一重機臨港產業園是三一上海臨港產業中心項目的一期項目。未來，這里將建起包括挖掘機械、精密機械、透平機械等生產基地的三一上海產業中心，成為三一集團的第二總部。整個項目占地約4380畝