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據有關資料顯示,去年我國共進口各類刀具產品兩萬三千三百六十四件,比上年增加64%;進口刀具購置費高達兩億八千五百壹拾六美元,比上年增加87%。這些數字說明,國產刀具還遠遠趕不上機床主機的發展,所以才造成目前洋刀暢銷的局面。在市場經濟全球化趨勢愈加顯著的今天,明確與國際先進水平的差距,找準五金刀具制造界的發展趨勢并迎頭趕上,便顯得尤為重要。
我國已經成為世界制造工廠,這只是一些樂觀人士的估計。目前,我國制造業的主力還是集中在搞來料加工,獨立生產高尖端技術型產品的能力還不強,整體競爭力還有待提高。
與國際水平相比,我們的差距在哪里
據專家分析,我國的差距是階段性的。主要表現在,制造業仍以低端制造業為主,產品附加值不高,僅為26.23%。作為出口大國的我國,出口物品主要是勞動密集型產品,技術含量低。與此同時,我國制造業的能耗卻高出國際發達水平20%到30%。進入新世紀以來,隨著發達國家的制造業大規模向中國轉移,同時國內制造業也加快了技術改造的步伐,于是國產數控機床開始大量進入制造領域。隨之一個尖銳的矛盾很快浮出了水面,先進的數控機床,配不到先進的國產刀具,不得不配洋刀。中國刀具工業幾十年如一日的產品結構,在新的發展時期終于暴露出嚴重缺陷,拖了制造業現代化的后腿。
如何解決差距,加速產業發展
中國的刀具企業和先進的跨國刀具企業相比,從資金、技術、裝備和管理水平等方面都存在很大的差距,似乎找不到什么優勢。但是我認為,至少有兩大優勢是中國刀具工業發展的寶貴條件。那就是:自然資源和人力資源。可惜這兩種資源都沒有被很好利用和把握,喪失了很多發展機遇。我國刀具材料的資源得天獨厚。2003年我國生產高速鋼6萬噸,硬質合金1.25萬噸,都占到世界總量的40%左右。但是,同年我國刀具的銷售額,還不到全球刀具銷售額的6%,這個巨大的反差令人震驚。說明我國刀具產品的附加值太低。
在人力資源方面,我國刀具工業幾十年來培養了一支素質良好的職工隊伍。雖然受我國工業基礎水平的影響,知識陳舊了一些,需要更新和提高。但這一步是不難趕上去的。許多外資企業從中國刀具企業聘請了大批人員,經過培訓都能很快適應現代刀具的生產、營銷和服務工作,表現十分出色,證明了這支隊伍的能力。但由于我國刀具企業長期生產千篇一律的標準產品,把這支隊伍的開發潛力和服務潛能白白地浪費了,這是十分可惜的。那么,怎樣才能充分發揮我國的資源優勢和人力優勢,把刀具工業的發展推向一個新水平呢?專家認為首先要從轉變觀念強化服務入手。刀具企業要徹底丟掉幾十年來養成的千篇一律,有啥賣啥的舊習慣,把滿足制造業的需求放在首位。樹立了這樣的指導思想和發展方針,即使沒有大量的現代化裝備,也能生產出用戶歡迎的好產品。有了這種指導思想,浪費資源的粗制濫造,浪費人才的墨守成規,就會大大減少。近年來,我國刀具工業開始涌現了一批科技型的民營企業,就是這樣發展起來的,其成長速度超過了力量雄厚的國有企業,值得關注。
刀具工業要解決現代化的課題,強化服務意識和提高服務水平是重中之重,其緊迫性遠遠超過裝備的改善。我們有過很多沉痛的教訓,一些企業花大價錢引進了國外先進裝備,但舊觀念沒有改變,依然生產千篇一律的標準刀具,結果不受市場歡迎。當今發達國家的現代刀具制造業,經過上世紀80年代以來的兼并、重組和提高,呈現出高起點、大投入、規模化、國際化的特點和集中化趨勢。10家最大的跨國刀具集團,占有國際刀具市場三分之二的份額。我國刀具企業與之相比,不論在產品開發能力、工藝開發能力、裝備開發能力和營銷服務水平方面都存在很大差距。必須承認,這個差距不是一朝一夕能夠趕上去的。刀具工業畢竟是一個傳統產業,和高新技術發展規律是不一樣的。很多技術和經驗,要依靠一個長期積累的過程。
我國刀具工業在近年的改革發展中,也開始注意到根據自身條件,準確定位,選擇合理發展模式的問題。很多大中型企業,都放棄了大而全、小而全的發展模式,開始呈現出各自的特色,這是一個十分可喜的現象。但是特色產品和服務的比重還不夠大,轉型速度還不夠快。說明緊迫感不強,沒有完全擺脫傳統體制的影響,所以改革的步伐還要加快。在市車發展,有時這種影響還十分嚴重。必須要政、企溝通,取得共識,由政府出面來解決。例如,多年來阻礙刀具工業健康發展的劣質低價產品惡性競爭和不公平的投資導向。這兩大問題,都和政府行為有直接的關系。
我國已經成為世界制造工廠,這只是一些樂觀人士的估計。目前,我國制造業的主力還是集中在搞來料加工,獨立生產高尖端技術型產品的能力還不強,整體競爭力還有待提高。
與國際水平相比,我們的差距在哪里
據專家分析,我國的差距是階段性的。主要表現在,制造業仍以低端制造業為主,產品附加值不高,僅為26.23%。作為出口大國的我國,出口物品主要是勞動密集型產品,技術含量低。與此同時,我國制造業的能耗卻高出國際發達水平20%到30%。進入新世紀以來,隨著發達國家的制造業大規模向中國轉移,同時國內制造業也加快了技術改造的步伐,于是國產數控機床開始大量進入制造領域。隨之一個尖銳的矛盾很快浮出了水面,先進的數控機床,配不到先進的國產刀具,不得不配洋刀。中國刀具工業幾十年如一日的產品結構,在新的發展時期終于暴露出嚴重缺陷,拖了制造業現代化的后腿。
如何解決差距,加速產業發展
中國的刀具企業和先進的跨國刀具企業相比,從資金、技術、裝備和管理水平等方面都存在很大的差距,似乎找不到什么優勢。但是我認為,至少有兩大優勢是中國刀具工業發展的寶貴條件。那就是:自然資源和人力資源。可惜這兩種資源都沒有被很好利用和把握,喪失了很多發展機遇。我國刀具材料的資源得天獨厚。2003年我國生產高速鋼6萬噸,硬質合金1.25萬噸,都占到世界總量的40%左右。但是,同年我國刀具的銷售額,還不到全球刀具銷售額的6%,這個巨大的反差令人震驚。說明我國刀具產品的附加值太低。
在人力資源方面,我國刀具工業幾十年來培養了一支素質良好的職工隊伍。雖然受我國工業基礎水平的影響,知識陳舊了一些,需要更新和提高。但這一步是不難趕上去的。許多外資企業從中國刀具企業聘請了大批人員,經過培訓都能很快適應現代刀具的生產、營銷和服務工作,表現十分出色,證明了這支隊伍的能力。但由于我國刀具企業長期生產千篇一律的標準產品,把這支隊伍的開發潛力和服務潛能白白地浪費了,這是十分可惜的。那么,怎樣才能充分發揮我國的資源優勢和人力優勢,把刀具工業的發展推向一個新水平呢?專家認為首先要從轉變觀念強化服務入手。刀具企業要徹底丟掉幾十年來養成的千篇一律,有啥賣啥的舊習慣,把滿足制造業的需求放在首位。樹立了這樣的指導思想和發展方針,即使沒有大量的現代化裝備,也能生產出用戶歡迎的好產品。有了這種指導思想,浪費資源的粗制濫造,浪費人才的墨守成規,就會大大減少。近年來,我國刀具工業開始涌現了一批科技型的民營企業,就是這樣發展起來的,其成長速度超過了力量雄厚的國有企業,值得關注。
刀具工業要解決現代化的課題,強化服務意識和提高服務水平是重中之重,其緊迫性遠遠超過裝備的改善。我們有過很多沉痛的教訓,一些企業花大價錢引進了國外先進裝備,但舊觀念沒有改變,依然生產千篇一律的標準刀具,結果不受市場歡迎。當今發達國家的現代刀具制造業,經過上世紀80年代以來的兼并、重組和提高,呈現出高起點、大投入、規模化、國際化的特點和集中化趨勢。10家最大的跨國刀具集團,占有國際刀具市場三分之二的份額。我國刀具企業與之相比,不論在產品開發能力、工藝開發能力、裝備開發能力和營銷服務水平方面都存在很大差距。必須承認,這個差距不是一朝一夕能夠趕上去的。刀具工業畢竟是一個傳統產業,和高新技術發展規律是不一樣的。很多技術和經驗,要依靠一個長期積累的過程。
我國刀具工業在近年的改革發展中,也開始注意到根據自身條件,準確定位,選擇合理發展模式的問題。很多大中型企業,都放棄了大而全、小而全的發展模式,開始呈現出各自的特色,這是一個十分可喜的現象。但是特色產品和服務的比重還不夠大,轉型速度還不夠快。說明緊迫感不強,沒有完全擺脫傳統體制的影響,所以改革的步伐還要加快。在市車發展,有時這種影響還十分嚴重。必須要政、企溝通,取得共識,由政府出面來解決。例如,多年來阻礙刀具工業健康發展的劣質低價產品惡性競爭和不公平的投資導向。這兩大問題,都和政府行為有直接的關系。