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國家電網網站顯示,目前國家電網的主要輔業資產還包括“英大系”證券、信托、保險、期貨、投資等一系列金融資產,以及中國安能建設總公司,中興電力實業發展有限公司,中國電力裝備有限公司等資產,此外還包括許繼電氣,平高電氣,南瑞國電等上市公司。
“從目前國家電網對輔業的剝離來看,主要是清理了一些盈利能力較弱的資產,但對于龐大的金融資產,國家電網目前還并沒有剝離的計劃!币晃浑娏I內人士指出。
2011年,在國資委主導下,電力行業進行了主輔分離重組。按照主輔分離方案,兩家電網公司的勘測設計企業,火電、水電施工企業和電力修造企業剝離,同時并入新成立的中國電建和中國能建。
一位分流企業的人士對記者稱,從電網分出來的資產,大部分屬于包袱企業,“這些企業從電網中剝離,屬于甩包袱,而對于優質的資產,電網則想法設法留下來!
在這位人士看來,國家電網的主輔分離明面上是配合電力改革,但在操作中卻是由國家電網自行操作,“輔業資產究竟如何界定到目前也說不清楚!
根據2002年下發的《電力體制改革方案》,電網除輸配售和電網(工程)建設等主業外,僅可以擁有必要的電力科研機構,其他業務都應作為輔業、三產和多種經營進行剝離。
事實上,早在2009年國家電網決定收編許繼集團和平高集團時,中國機械工業聯合會就通過內參向中央政策研究室、國務院研究室等單位發出呼吁,質疑國網收購平高和許繼涉嫌自建直屬設備制造體系將帶來諸多“不平等競爭”風險。并提出,設備制造業務作為電網企業的輔業,本應被剝離,但國家電網公司遲遲沒有進行主輔分離,反而進一步將行業龍頭收入旗下,以此加強對產業鏈的控制力。
“國家電網目前正在進行的一系列改革之舉,其作用究竟是加強自身效益,甚至形成進一步壟斷,還是為下一步改革騰出空間,目前還無法定論。”上述業內人士說。
“從目前國家電網對輔業的剝離來看,主要是清理了一些盈利能力較弱的資產,但對于龐大的金融資產,國家電網目前還并沒有剝離的計劃!币晃浑娏I內人士指出。
2011年,在國資委主導下,電力行業進行了主輔分離重組。按照主輔分離方案,兩家電網公司的勘測設計企業,火電、水電施工企業和電力修造企業剝離,同時并入新成立的中國電建和中國能建。
一位分流企業的人士對記者稱,從電網分出來的資產,大部分屬于包袱企業,“這些企業從電網中剝離,屬于甩包袱,而對于優質的資產,電網則想法設法留下來!
在這位人士看來,國家電網的主輔分離明面上是配合電力改革,但在操作中卻是由國家電網自行操作,“輔業資產究竟如何界定到目前也說不清楚!
根據2002年下發的《電力體制改革方案》,電網除輸配售和電網(工程)建設等主業外,僅可以擁有必要的電力科研機構,其他業務都應作為輔業、三產和多種經營進行剝離。
事實上,早在2009年國家電網決定收編許繼集團和平高集團時,中國機械工業聯合會就通過內參向中央政策研究室、國務院研究室等單位發出呼吁,質疑國網收購平高和許繼涉嫌自建直屬設備制造體系將帶來諸多“不平等競爭”風險。并提出,設備制造業務作為電網企業的輔業,本應被剝離,但國家電網公司遲遲沒有進行主輔分離,反而進一步將行業龍頭收入旗下,以此加強對產業鏈的控制力。
“國家電網目前正在進行的一系列改革之舉,其作用究竟是加強自身效益,甚至形成進一步壟斷,還是為下一步改革騰出空間,目前還無法定論。”上述業內人士說。