一紙公告將曾退居幕后的彭小峰重新推到臺前，任公司總經理之職；

不難看出，太陽能光伏極有可能成為彭小峰“做一輩子的項目”

編者按：本期中國商幫我們將聚焦贛商群體。贛商在歷史上被稱為“江右商幫”，是中國古代實力最強的商幫之一，曾有“無贛不成商”之說。歷史的巨輪行駛至今日，一批新時代贛商正脫穎而出。傳承先輩們的勤勞和節儉、誠信和務實的優秀基因，加上比前人更卓越的見識，更開闊的眼界，新一代的贛商群體書寫出更為輝煌的傳奇。

從賽維飽受“破產”傳聞困擾開始，在很多人看來，彭小峰變得更加低調了。

但事實上，常常關注彭小峰微博的人不會這么認為，因為在他的個人主頁上，幾乎每天都會有新的動態。

6月21日，在德國參加慕尼黑國際太陽能展的彭小峰，還忙里偷閑，發布了一張“德國巴伐利亞晚餐”的照片。評論道“晚上跟歐洲銷售團隊一起喝啤酒，啃豬腿、談市場”。看來，如今他的心情還不錯。

創辦賽維締造神話，彭小峰成贛商領袖

2005年，彭小峰以5億元啟動資金，開創他的太陽能事業——江西賽維。

此后，從表象上看，彭小峰和賽維在很長一段時間中，都順風順水。從2005年籌備，2006年投產到2007年上市，江西賽維創造了一連串奇跡，也創造了所有在美國紐交所單一上市的中國企業最大規模IPO的紀錄。

“私募完成的時間比計劃晚了一天，上市完成的時間比計劃早了一天”，這是對江西賽維有科學規劃的彭小峰津津樂道的事情。

事實上，就在2005年，彭小峰在太陽能產業建成之前到東南亞、歐美、日韓等國考察，將這些地方數百噸半導體級硅片的邊角料全部低價收購；同時，他一次性訂購了鑄錠、切片設備生產企業GT-Solar70%以上的年產能。

GT是全球唯一能提供太陽能發電產業全套生產設備的公司，設備具有很長的交貨期，其它新進者要進入這一行業，只能等一年后才能拿到設備。

當時，全國各地的風投似乎都知道了精明的彭小峰的太陽能發電發展計劃，大批風險投資匯集江西。

2006年7月，NBP亞洲投資等基金對賽維進行首輪1500萬美元的投資；9月，又作為主要投資人，聯合十幾家私募基金進行了第二輪投資，金額4800萬美元；12月，NBP再次作為主要投資商，聯合鼎暉注資2250萬美元。

2006年，賽維凈利潤超過3000萬美元，隨后，獲得資金支持的賽維飛速發展，國內外主要的下游廠商成為賽維客戶。2007年6月，賽維在紐約成功上市。

迄今回顧來路，彭小峰說，在江西賽維，還沒做過讓自己懊惱的決定。而成功最主要的原因，同資金來源一樣，所有的人才、技術、市場都是在一個國際化的平臺上規劃運作。彭小峰評價自己的公司：“只不過制造基地在中國，其他都是國際化的，資金總部在美國、戰略投資在上海，主要市場在國外，人才也是國際化的。而我的時間是三分之一在國外，三分之一在江西，剩余的在全國各地跑。”

善于發現商機，彭小峰攀登新巔峰

2007年，32歲的彭小峰以400億身家排名百富榜第六，成為中國能源行業的首富。毫無疑問，是賽維的創辦，成就了他的輝煌。

然而，就在人生攀至新巔峰的時候，由于國際光伏市場瞬息萬變，以及自身產能的擴張盲目，彭小峰和賽維都經歷了很長一段時間的低谷期。在那段時間里，破產、管理層矛盾、產能過剩……，幾乎時刻困擾著他們。

這段歷史，人們有目共睹。但也許不是所有人都知道，早在30歲之前，彭小峰實際上便已身家過億，達到了很多人夢想中的成功標準。可最終他還是做出了與絕大多數人不一樣的決定，30歲這一年，彭小峰舍棄了為他帶來成功的傳統制造業，改行從事在外人看來是高科技、高風險的太陽能發電行業。

善于捕捉商機，這或許是贛商基因在彭小峰身上最好的體現。要知道，除了注重誠信外，贛商古來以銷售盡手中的商品和捕捉商機為原則，這是也是江西商人發財致富的經驗總結。

在介紹選擇太陽能為創業目標的原因時，彭小峰曾說，“當時剛做反光背心，一直關心歐洲的立法，了解到歐洲正對太陽能發電方面進行立法，我覺得這是一個可以發展到無限大的機會，這正是我要找的可以做一輩子的項目。”

今年3月6日，賽維一紙公告將曾經退居幕后的彭小峰重新推到臺前，任公司總經理之職。從中人們不難看出，太陽能極有可能成為彭小峰“做一輩子的項目”。

6月中旬，國務院常務會議決定采取六項措施，支持中國光伏業健康發展。這天，彭小峰發微博轉發了這一消息，并評論道“國務院六措施支持光伏，要求全額收購光伏發電量！”要知道，這意味著，并網，這一始終籠罩著光伏業，也困擾著賽維和彭小峰的陰云就要散去。彭小峰和賽維的明天仍然充滿陽光。